今年以来，称多县委组织部深入贯彻新时代党的组织路线，紧扣县委中心工作，以“选贤任能、育强本领、严管厚爱、人岗相适”为核心，扎实推进干部工作各环节，为县域高质量发展提供坚实干部支撑。 

精准“选”人，树立鲜明导向。始终把政治标准作为选人用人首要标尺，构建“立体式”考察识别体系。聚焦乡村振兴、文旅发展、项目建设等重点一线，常态化开展专项调研;将“管他的人”“他管的人”“他服务的人”纳入访谈范围，精准绘制干部“立体画像”。严格执行“凡提四必”和全程纪实制度，综合年度考核、平时表现、群众评价等多维度信息，坚决把政治过硬、实绩突出、群众公认的干部识别出来，今年以来共在一线考察识别干部30名。

系统“育”人，提升履职本领。遵循干部成长规律，实施“精准化”培养提升计划。突出政治铸魂，围绕党的二十大精神、习近平总书记重要论述等内容，举办培训班3期，覆盖干部72人次。紧扣县域发展需求，坚持“干什么学什么”，开设乡村治理、生态保护、文旅融合等专题培训2期，培训干95余人次。注重实践历练，选派优秀年轻干部到信访维稳、驻村帮扶、项目攻坚等一线挂职锻炼，让干部在实践中磨炼筋骨、增长才干。

从严“管”，激发干事活力。坚持严管厚爱结合、激励约束并重，构建“全方位”管理监督格局。加强日常监督，整合巡视巡察、审计、信访等信息，对苗头性、倾向性问题及时约谈提醒，防止小毛病演变成大问题。落实“三个区分开来”，在评优评先中予以倾斜，营造“干得好组织看得见”的浓厚氛围。强化廉政教育，联合相关部门开展集体廉政谈话3次，组织观看警示教育片5场，筑牢干部廉洁自律思想防线。

科学“用”，盘活干部资源。坚持事业为上、人岗相适，建立“统筹式”干部使用机制。对考察识别和培养储备的干部进行综合研判，逐一分析领导班子运行情况与优化方向，精准匹配岗位需求，今年以来共有93名在一线表现突出的干部获提拔使用或晋升职级。打破部门壁垒与论资排辈观念，推动干部跨部门、跨领域交流任职59人次，促进干部资源优化配置。注重年轻干部、女干部、党外干部统筹培养使用，健全常态化储备机制，为干部队伍注入源头活水。