称多县深入贯彻《全国公务员队伍建设规划纲要（2024—2028年）》，以教育培训强基固本、信息管理提质增效、正向激励激发活力为抓手，统筹推进公务员队伍规范化、科学化建设，为县域高质量发展提供坚实人才保障。

实施“铸魂工程”，夯实思想根基。坚持把深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想作为公务员队伍政治建设的首要政治任务，分级分类开展初任培训、任职培训、在职培训等10余期，覆盖公务员300余人次；依托通天河综合教育基地、红色档案馆等现场教学点，常态化开展党性教育，引导公务员赓续红色血脉；聚焦基层党组织建设、乡村振兴等中心任务，组织开展业务培训5期，提升公务员解决实际问题的能力。通过系统化教育，公务员队伍政治素养和业务能力实现双提升。

构建“智慧工程”，强化动态管理。坚持把公务员信息管理作为新时代公务员管理工作的重要抓手，以信息化建设为支撑，实现“进、管、出”各个环节的动态管理，确保公务员信息“新、准、实”，打造公务员管理全链条闭环。2024年精准完成34名新录用公务员及调任干部的信息采集与退出；严格档案审核，落实“三不放过”原则（有问题不放过、遗漏不放过、信息不一致不放过），确保档案真实准确；推行数字化考核，将平时考核与年度考核、专项考核深度融合，2023年度全县84名公务员获2023年度公务员考核优秀等次、22人获批公务员三等功，提拔重用和职级晋升112人，形成“实干实绩”鲜明导向。

推进“赋能工程”，激发队伍活力。坚持严管与厚爱结合，构建多元化激励机制。树立“重基层、重实绩”用人导向，通过无任用考察、专项调研等方式，在乡村振兴、疫情防控等一线发现优秀干部；落实待遇保障，严格执行工资待遇、健康体检、带薪休假等政策，2名公务员推荐入选“玉树州最美公务员”，并开展“六个先锋”评选活动，增强公务员归属感与荣誉感；健全容错纠错机制，为担当者撑腰，推动形成“能者上、庸者下”的良性生态。